“攻堅就要堅定信心、下定決心、找準(zhǔn)發(fā)力點(diǎn)，咬定目標(biāo)不泄氣、不松勁，各單位領(lǐng)導(dǎo)班子的態(tài)度、干勁是關(guān)鍵！”10月28日上午，口岸集團(tuán)召開三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析暨年度目標(biāo)沖刺動員會，黨委書記、董事長吳洪偉在會上發(fā)出攻堅動員令！

會議現(xiàn)場

在聽取各直屬企業(yè)工作匯報后，集團(tuán)公司總經(jīng)理林煜宏提出“緊咬全年目標(biāo)任務(wù)，完成一個建設(shè)使命，培育一批潛力業(yè)態(tài)，強(qiáng)化一張風(fēng)險管控網(wǎng)”攻堅思路，分解細(xì)化各直屬企業(yè)年度經(jīng)營指標(biāo)，重點(diǎn)部署四季度沖刺攻堅計劃。一是緊咬全年目標(biāo)任務(wù)，千方百計挖潛增收；二是抓好口岸建設(shè)，堅決完成智慧口岸建設(shè)任務(wù)；三是培育新業(yè)態(tài)，進(jìn)一步增強(qiáng)核心服務(wù)能力；四是強(qiáng)化風(fēng)險控制與安全生產(chǎn)，推動貿(mào)易業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展；五是著手謀劃明年經(jīng)營計劃與重點(diǎn)工作。

林煜宏作攻堅部署

吳洪偉以學(xué)習(xí)力大講堂的方式，作題為《著力穩(wěn)控和化解風(fēng)險全力沖刺年度目標(biāo)，著眼發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃精心謀劃明年新篇》演講，指出前三季度企業(yè)方向明確了、思路清晰了、基礎(chǔ)夯實了、效果顯現(xiàn)了，團(tuán)隊狼性出來了、能力提升了、協(xié)同很溜了、信心增強(qiáng)了，但還存在經(jīng)營發(fā)展謀得不深抓得不緊等九大方面問題，提出四季度攻堅重點(diǎn)和七方面工作要求。

吳洪偉作沖刺動員

“2024年是打基礎(chǔ)、起好步之年，2025年是快速發(fā)展、全面崛起之年。”吳洪偉強(qiáng)調(diào)要同時抓緊謀劃2025年重點(diǎn)工作，認(rèn)真落實北投集團(tuán)工作要求，以黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展為主線，以“基于口岸、深耕口岸，依托口岸、跳出口岸”為遵循，緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展定位、“12346”發(fā)展戰(zhàn)略、“1226”發(fā)展規(guī)劃以及“七個轉(zhuǎn)變”發(fā)展思路，合理制定年度經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)。在企業(yè)管理方面，重點(diǎn)是要依托岸鏈平臺上線運(yùn)行，搞好戰(zhàn)略布局統(tǒng)籌謀劃，突出財務(wù)法務(wù)核心作用，強(qiáng)化集團(tuán)經(jīng)營管理統(tǒng)籌，健全貿(mào)易提級管理機(jī)制，積極拓展國內(nèi)國際市場，做專做精做實降本增效，抓好企業(yè)風(fēng)險防范化解，加快人才支撐體系建設(shè)，完善績效考核激勵舉措，為企業(yè)穩(wěn)健經(jīng)營持續(xù)發(fā)展提供管理保障。

會議還組織觀看了安全生產(chǎn)警示教育片，副總經(jīng)理陳強(qiáng)就安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了通報和部署。

集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子和中層干部參加會議。

來源：廣西北投口岸集團(tuán)